Activitati:
1.1. Constituire pol-uri de formatori/coordonatori
1.1.1. Identificarea a 6 centre universitare din Romania, de catre beneficiar si partenerul 1, pe criterii regionale, care sa constituie nucleele de baza ale sistemului de formare preconizat
1.1.2. Selectia viitorilor formatori/coordonatori ai formarii si constituirea unui “Pol” de formatori/coordonatori pentru fiecare centru universitar identificat
1.2. Consultare pol-uri de formatori/coordonatori
1.2.1. Reuniuni cu fiecare Pol de formatori/coordonatori pentru stabilirea detaliilor organizatorice si a modalitatilor viitoare de lucru
1.2.2. Stabilirea rolurilor formatorilor/coordonatorilor in cadrul sesiunilor de formare, identificarea posibilelor resurse locale
1.2.3. Identificarea nevoilor de formare si realizarea unei analize a nevoilor de formare (TNA).
- stabilirea termenilor de referinta si a criteriilor pentru selectia universitatilor, viitoare centre de competenta in management universitar (pol-uri de formare)
- elaborarea formularelor „Oferta pentru crearea de centre de competenta in domeniul managementului universitar” – in limba romana si limba engleza
- transmiterea de invitatii de participare catre 58 de universitati acreditate publice si private
- primirea a 18 aplicatii (oferte din partea universitatilor pentru crearea de centre de competenta in management universitar)
- constituirea a 8 centre de competenta in management universitar: Iasi, Constanta, Sibiu, Timisoara, Cluj, Bucuresti (3 centre de competenta)
- stabilirea termenilor de referinta pentru viitorii formatori
- transmiterea de catre centrele de competenta in management universitar create a nominalizarii formatorilor (CV-uri in limba romana si/sau engleza - format european)
- identificarea formatorilor si constituirea bazei de formatori (de la 47 de persoane initial, aceasta baza de date contine, in prezent, un numar de aproximativ 70 de persoane)
- strategia de formare in management universitar
- realizarea a 5 intalniri regionale (Iasi, Cluj, Timisoara, Bucuresti si Sibiu) pentru identificarea subiectelor majore de interes pentru managementul universitar si a categoriilor de grupuri tinta
- stabilirea de comun acord cu conducerile universitatilor a structurii organizatorice a centrelor de competenta regionale (comitet de coordonare format din rectori/prorectori ai universitatilor din regiunea respectiva, condus de un presedinte desemnat de universitatea gazda; 4-8 formatori, 1-2 persoane cu atributii administrative)
- dezvoltarea chestionarului de analiza a nevoilor de formare in management universitar
- lansarea chestionarului in toate centrele de competenta create
- colectarea unui nr. de 107 raspunsuri
- centralizarea si interpretarea raspunsurilor utilizand aplicatia software de analiza statistica SPSS (.sav)
- raport de interpretare a analizei nevoilor de formare, in urma aplicarii chestionarului elaborat
- organizarea primei intalniri de lucru cu viitorii formatori, in vederea identificarii nevoilor de formare ale acestora